Audi AG

Für die Audi AG habe ich Trainings zum Thema "Consulting Skills" konzipiert und selbstständig durchgeführt. Hier bei ging es um nachfolgende Themenstellungen:

  • Change Management

  • Stakehoder Management

  • Kommunikation (wertschätzende und interkulturelle Kommunikation

  • Umgang mit unterschiedlichen Verhaltenstypen

  • Präsentationsfähigkeiten

  • Moderationstechniken

Karoline Goldhofer Kolleg

Am Karoline Goldhofer Kolleg führe ich unterschiedliche Trainings für Auszubildende durch, die von mir selbst konzipiert sind (z.B. Rhetorik und Kommunikation).

markemotion GmbH

Projektbeschreibung:

  • Durchführung von Potentialanalysen

  • Nachbesprechungen mit dem Ziel Stärken und Potentiale weiter auszuarbeiten und Etnwicklungsmaßnahmen zu etablieren

KDFB

Katholischer Frauenbund

Projektbeschreibung:

Aufgrund einer neuen Image Kampagne, die im KDFB 2019 ausgerollt wird benötigten die Bezirksleiterinnen wissen und ​Praxistransfer zu folgenden Themen:

  • Change Management (emotionale Stadien verstehen)

  • Moderation von Großgruppen

  • Toolbox zu Moderationstechniken

"Mit Vanessa Kahles haben wir durch die AECdisc®-Potenzialanalyse eine neue Methode etabliert, um individuelle Motivationsfaktoren im Unternehmen zu identifizieren und einzelne Mitarbeiter gezielt zu fördern.

Die persönlichen Analysen und Feedbackgespräche wurden hierbei im Team besonders positiv wahrgenommen."

Johannes Steck

Geschäftsführer/CEO

PartnerGate GmbH

Projektbeschreibung:

  • Durchführung von Potentialanalysen

  • Nachbesprechungen mit dem Ziel Stärken und Potentiale weiter auszuarbeiten und Etnwicklungsmaßnahmen zu etablieren

  • Durchführung von Workshops zur Bestimmung bestimmter Stellen- und Kompetenzprofile