Audi AG

Für die Audi AG habe ich Trainings zum Thema "Consulting Skills" konzipiert und selbstständig durchgeführt. Hier bei ging es um nachfolgende Themenstellungen:

• Change Management

• Stakehoder Management

• Kommunikation (wertschätzende und interkulturelle Kommunikation

• Umgang mit unterschiedlichen Verhaltenstypen

• Präsentationsfähigkeiten

• Moderationstechniken

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Karoline Goldhofer Kolleg

Am Karoline Goldhofer Kolleg führe ich unterschiedliche Trainings für Auszubildende durch, die von mir selbst konzipiert sind (z.B. Rhetorik und Kommunikation).

markemotion GmbH

Projektbeschreibung:

• Durchführung von Potentialanalysen

• Nachbesprechungen mit dem Ziel Stärken und Potentiale weiter auszuarbeiten und Etnwicklungsmaßnahmen zu etablieren

KDFB

Katholischer Frauenbund

Projektbeschreibung:

Aufgrund einer neuen Image Kampagne, die im KDFB 2019 ausgerollt wird benötigten die Bezirksleiterinnen wissen und ​Praxistransfer zu folgenden Themen:

• Change Management (emotionale Stadien verstehen)

• Moderation von Großgruppen

• Toolbox zu Moderationstechniken

"Mit Vanessa Kahles haben wir durch die AECdisc®-Potenzialanalyse eine neue Methode etabliert, um individuelle Motivationsfaktoren im Unternehmen zu identifizieren und einzelne Mitarbeiter gezielt zu fördern.

Die persönlichen Analysen und Feedbackgespräche wurden hierbei im Team besonders positiv wahrgenommen."

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Johannes Steck

Geschäftsführer/CEO

PartnerGate GmbH

Projektbeschreibung:

• Durchführung von Potentialanalysen

• Nachbesprechungen mit dem Ziel Stärken und Potentiale weiter auszuarbeiten und Etnwicklungsmaßnahmen zu etablieren

• Durchführung von Workshops zur Bestimmung bestimmter Stellen- und Kompetenzprofile