2009-2012

Vanessa Kahles

Change Management-Training-Coaching

2009-2012

Senior Consultant bei EY im Bereich People Advisory Services

2014

seit April 2018

2015-2017

2012

Vertriebskoordinatoren bei EISENMETALL Geschäftsbereich der ThyssenKrupp Schulte GmbH

2007-2009

2014-2018

Master of Arts (Business Coaching und Change Management) an der Euro-FH in Hamburg

Zweisprachige Ausbildung zur Industriekauffrau in Paris

Dualer Partner: FIDAG cabinet d'expertise comptable

Bachelor of Arts (BWL-Handel) an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg 

Dualer Partner: EISENMETALL

Berufserfahrung und Ausbildung

Senior Consultant EY People Advisory Services

Freiberufliche Change Management Beraterin, Trainerin und Coach

  • Projektspezifische Zertifizierung als Trainer im Rahmen meiner Tätigkeit bei EY

  • Ausbildung als Business Coach (Master of Arts)

  • Train-the-Trainer Weiterbildung

  • NLP Practitioner

  • AECdisc®-Potenzialanalyse

Zertifizierung und Qualifizierungen

  • Die bestmögliche Lösung für Unternehmen liegt mir am Herzen

  • Die Qualität meiner Trainings, Coachings und Unterlagen ist mir äußerst wichtig

  • Den Spaß an meiner Arbeit bringe ich mit in Ihr Unternehmen

  • Mein vielseitiger Werdegang hilft mir neue Denkweisen einzubeziehen

  • Meine Fremdsprachenkenntnisse ermöglichen es Trainings und Coachings in englischer und französischer Sprache durchzuführen

Was mich von anderen unterscheidet...

  • Change Management Konzeptionierung und Umsetzung

  • Kommunikation- und Rhetoriktrainings

  • Führungskräftetrainings bzw. Führungskräfteentwicklung

  • Digitalisierung und neue Methoden/Wege der Zusammenarbeit

  • Coaching (Karriere, Weiterentwicklung, Herausforderungen im Team, neue Position, Prüfungsvorbereitung)

Themen-schwerpunkte

Meine berufliche Reise begann im schönen Paris. Hier absolvierte ich eine zweisprachige Ausbildung zur Industriekauffrau (Industriekauffrau IHK Aachen / BTS de Comptabilité Gestion) an der EFACI. Den praktischen Teil der Ausbildung absolvierte ich in der Wirtschaftsprüfungskanzlei FIDAG. Seitdem sind mir die französische Sprache und Kultur vertraut, weshalb ich Ihnen gerne auch Trainings in französischer Sprache anbieten kann.

Nach dem erfolgreichen Abschluss meiner Ausbildung kehrte ich zurück nach Stuttgart und begann ein Studium zum Bachelor of Arts (BWL-Handel) an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Die Praxisphasen durchlief ich im Geschäftsbereich EISENMETALL der ThyssenKrupp Schulte GmbH. Um mein personalspezifisches Wissen auszubauen, machte ich einen dreimonatigen Auslandsaufenthalt in der Personalabteilung von ThyssenKrupp in England. Auch in englischer Sprache kann ich Ihnen deshalb gerne Trainings und Coachings anbieten. Nach meinem Studium war ich als Vertriebskoordinatorin zuständig für die Akquise französischer Kunden und die Auswertung kundenbezogener Daten, zudem war es meine Aufgabe durch die Einführung neuer Systeme den Vertrieb zu strukturieren und den Außendienst selbstständig mit zu steuern.

Da ich mehr den Fokus auf den Fachbereich Personal legen wollte, wechselte ich 2014 zur Unternehmensberatung EY in den Bereich People Advisory Services. Dort begleitete ich als Consultant und Senior Consultant operativ, strategisch und konzeptionell Change Management Projekte in unterschiedlichsten Branchen. Die Gestaltung und Durchführung von Trainings, Coachings und Workshops gehörten genauso zu meinen Aufgaben wie das selbstständige Führen von Teilprojekten. Um fachlich eine noch stärkere Expertise zu erlangen, studierte ich nebenberuflich an der Euro-FH und machte 2017 meinen Abschluss im Studiengang Master of Arts "Business Coaching und Change Management". Zusätzlich erlangte ich Zertifizierungen als NLP Practitioner und für die AECdisc®-Potenzialanalyse

Meine Projekterfahrung

  • Durchführung und Konzeption von Trainings und Coachings in Deutschland und der Schweiz (deutsch und französisch) im Rahmen eines Veränderungsprojektes eines Premium Automobilherstellers bezüglich der Bereiche Kundenorientierung, Einführung neuer IT-Tools und der Einführung neuer Rollen

  • Durchführung von Workshops zur Umsetzung neuer Unternehmensleitlinien in einem Geschäftsbereich des Metallhandels

  • Konzeptionierung eines internationalen Fahrplans für die Überführung eines langjährigen Change Management Projektes in die Linienfunktion der Organisation eines Premium Automobilherstellers

  • Umsetzung und Implementierung einer neuen IT Anwendung für die Vertriebssteuerung in einem Geschäftsbereich des Metallhandels

  • Erstellung von Trainingsinhalten für den Verkauf von Teile- und Zubehörartikeln des Servicebereiches eines Premium Automobilherstellers

  • Durchführung von Sensibilisierungsworkshops zur Registrierung von Arbeitsstunden mittels Fingerabdruck der Arbeitnehmer in einem Geschäftsbereich des Metallhandels in England

  • Erstellung eines Konzeptes zur Einführung neuer Rollen bei einem Luxus Automobilhersteller

  • Konzeption und Durchführung von Trainings für Führungskräfte mittels praxisnaher, interaktiver und moderner Methoden

  • Konzeption und Durchführung von Kommunikationstrainings für Auszubildende am Goldhofer Institut

  • Durchführung von 1:1 Coachings für Auszubildende im Rahmen von Prüfungsvorbereitungen

  • Erstellung eines Studienheftes für die Euro-FH mit den Schwerpunkten Diversity und Interkulturalität