Change Management

Veränderung ist allgegenwärtig und sehr unterschiedlich, wie beispielsweise: 

  • Veränderung im Rahmen der Digitalisierung

  • Veränderung der Unternehmenskultur (z.B. Nachfolgeregelung)

  • Veränderung der Führung bzw. der Führungskultur (z.B. Arbeitswelt 4.0 oder Generation Y)

  • Veränderung im Rahmen der Einführung neuer Rollen (z.B. Kompetenzanforderungen)

  • Veränderung in Bezug auf die Art des Einstellungsprozesses

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Unabhängig davon, um welche Veränderung es sich handelt, brauchen Sie ein strukturiertes und agiles Vorgehen, damit Sie wettbewerbsfähig sind, Menschen mitnehmen, ein gutes Arbeitsumfeld aufbauen und Veränderung gestalten.​

Phase 1: Analyse

Gemeinsam mit Ihnen gestalte ich die Veränderung, indem wir uns darüber klar werden, wer der Personenkreis (Stakeholder) ist, der im Rahmen der Veränderung einbezogen werden muss, wer einen starken Einfluss auf die Veränderung hat und wer die Veränderung maßgeblich mitbestimmt. Zudem werden von Beginn an nicht nur Führungskräfte in diese Gestaltung einbezogen, sondern auch Mitarbeiter, die von der Veränderung selbst betroffen sind. Dadurch kann eine Change Story dargestellt werden, die das Ziel, den Nutzen und den konkreten Zweck der Veränderung klar verdeutlicht.